钻石团队
业精于勤，坚持学习
严格管理，一视同仁
姓名：冯红梅
晋升时间：
年7月1日晋升营业部经理
年7月1日晋升高级营业部经理
个人荣誉：
连续个月钻石会员
连续38个月万C会员
连续62个月钻石营业部
年入围MDRT
1年入围IDA
团队荣誉：
1年全年入围黄金三率
1年全年入围三好五星营业部
1年P活动率天津分公司第一名
1年纯寿钻会员占比天津分公司第一名
1年万C人员占比天津分公司第一名
邂逅平安
曾经的我是一名幼儿教师，敬业奉献早出晚归。冥冥之中，我觉得“两点一线”不应该是我人生的全部。世界这么大，我想去看看，感谢自己17年前的一次职业选择，有幸和平安相伴而行，让我遇到了最好的自己。
一路风雨，一路成长。遥想当年，为了实现晋升，炎炎夏日，和伙伴一起走街串巷、汗流浃背毫无怨言；也曾记得，在拜访的路上，因突如其来的车祸导致腿部受伤，血迹斑斑。我常常对自己说：“拒绝的背后是成功的希望”，怀着这份对成功的执着和期待，面对路人的冷眼旁观，家人的不理解，我始终没有动摇自己事业的方向。
走上大舞台
年7月，多年的积累和努力，我如愿晋升成功，有了“部经理”这样一个崭新的身份。身份的转换更让我意识到，“职业经理人”的核心能力就是“解决问题”的能力。如何凝聚团队，走入更大的市场，迎接经营和市场开拓中的种种不可预期的挑战，这本身就是一种修炼。在不断的摸爬滚打中，我们学会了自主经营，坚持专业有温度的服务，回想起来，这一切都是最好的安排！
迈向高质量发展
年到年期间，我的团队也经历了高增长高脱落，大进大出的过程：从百人以上营业部回落至70人左右。每一位团队成员是伙伴也是家人，任何一个人的离开都会让我难以释怀。世纪疫情叠加百年变局，是压力与挑战，同时也孕育着机遇与变革。我们更加着力于功能组的高质量运作，因为他们是支撑起这个营业部的“骨骼”、“关节”：训练功能组、增员功能组、E化功能组、日常功能组，我把这些功能组定义为职业经理人摇篮，希望他们能够复制自己身上的成功经验。我会用心的去挑选组长，副组长，充分授权，发掘每一个人身上的闪光点，并通过专项的培养让他们更加优秀。“魔鬼在于细节”，比如，我们的增员功能组，从“1+2面谈”到集中邀约，从创说会筹备到增员军团追踪的上墙，我们都十分用心的投入，让每一个步骤掷地有声，坚持做正确的事情，团队有了新气象，新成绩。
重视人才成长
好的人才都有梦想，了解团队成员们平时的所思所想很重要。坚持做好面谈规划、会议经营，是我们追求高质量发展过程中的不二法门。万变而不离其宗，“基本法”是这个行业核心魅力所在，来到平安这样一个强的平台，尤其是今天的年轻人、优才群体，就是为了能施展才华，实现自身价值，努力升职加薪。而收入的提升，职级的晋升，都写在这本小小手册当中，书中自有黄金屋，她就是属于团队内每个人最好的职业规划。
人才会因重视而成长，这是我们营业部的经营着力点。除了落实各层级面谈，我还会到队员家中走访，坐在他们身边，为他们答疑解惑，拉近心与心的距离，把工作中的诉求化为团队成员的内驱力。
未来已至，躬身入局
目前国内的“保险密度”、“保险深度”昭示着这个行业蕴含的巨大潜力。我们要做的，是努力去提升自身含金量，以有温度、专业的客户服务为准绳，打造团队持续的影响力。面对信息技术不断发展的未来，我们始终秉持开放包容，与时俱进的态度，从培训到拓客，充分借力公司强大的E化平台与品牌资源。保持终身学习的热情和习惯，
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